Корпоративні програми

Створення та проведення корпоративних програм у напрямках управлінського розвитку, продуктового менеджменту, менеджменту команд і лідерства, кризової підтримки та консультування. Розвиток hard і soft skills ваших команд.

Корпоративне навчання, воркшопи та робота команд
Співпрацював з
Soft скіли

Софтскіли для менеджменту

Комплексний підхід від особистості та ролі — до проєктування продуктових команд, відділів і організацій.

Soft скіли

Делегування

Практики делегування, рівні довіри й контролю, типові помилки лідерів і робота з опором команди.

Soft скіли

Кризова підтримка команд

Лідерство в турбулентності, вигорання, stress management і підтримка команди, коли ресурсів бракує.

Управлінський розвиток

Управлінський розвиток лідерів

Розвиток управлінського мислення, прийняття рішень і лідерської ідентичності для керівників різних рівнів.

Управлінський розвиток

Менеджмент команд і лідерства

Побудова ефективних команд, культура відповідальності, управління змінами та розвиток наступників.

Управлінський розвиток

Здоров'я організації

Як будувати команду, що вчиться швидше за конкурентів, проходить кризи й виходить з них сильнішою.

Хард скіли

Продуктовий менеджмент

Продуктове мислення, discovery, гіпотези та рішення на основі даних — для команд і керівників продукту.

Хард скіли

Метрики та прийняття рішень

Як будувати метрики й приймати рішення, коли даних бракує — включно з практиками на основі AI.

Під час розробки програми та навчання ми враховуємо 3 принципи:

Аналіз потреб

На старті аналізуємо бізнес-контекст і стратегічні орієнтири, визначаємо ключові потреби та виклики. На основі цього обираємо готову програму й адаптуємо її під вас — або розробляємо нову під ваш запит.

Процес навчання

Допомагаємо командам осмислити організаційний досвід, сформувати нові професійні навички та замінити неефективні моделі поведінки на дієві. Супроводжуємо трансформації на всіх рівнях — від особистих змін до організаційних.

Практика через кейси й проєкти

Курси та програми побудовані на активній командній роботі: розбираємо реальні кейси й одразу застосовуємо нові знання до ваших робочих задач.

Астаф'єв Роман
Про мене

Астаф'єв Роман

Допомагаю розбирати управлінські задачі, обирати інструменти й застосовувати їх, враховуючи людей, їхній досвід та обставини, у яких вони живуть і працюють. Поєдную досвід керування продуктами й командами з коучинговою практикою та психологічною й екзистенційною підготовкою.

  • 10+ років керування продуктами й командами Product executive. Працював з продуктами в Sadeem Digital, Skylum, Viagio Group. Будував продуктові департаменти та керував кросфункціональними командами 50+ людей.
  • Коучингова практика з 2021 року Працюю з лідерами, менеджерами й продуктовими фахівцями. Мої індивідуальні клієнти працюють в Amazon, Logitech, monobank, OLX, Uklon, Сільпо, Star, SQUAD, JATAPP, ПриватБанку, UKRSIBBANK, WORK.ua та SKELAR.
  • Викладання та корпоративне навчання Викладаю Product Management у Projector Institute та супроводжую роботу над реальними кейсами компаній. Серед клієнтів корпоративних програм — Fozzy Group, SKELAR, TechMagic та інші.
  • Публічні виступи Спікер DOU Day, DOU Product Day, PM Day і тематичних зустрічей із менеджменту в ШОК.

ЗВ'ЯЗОК

Якщо у вас є питання чи пропозиції, надішліть повідомлення через цю форму