Допомагаю керівникам мислити глибше, командам — діяти ефективніше, організаціям — рости осмислено. Індивідуальна робота з лідерами та організаційний консалтинг.
Індивідуальна робота з керівниками для розвитку лідерського потенціалу, прийняття рішень та управління командами.
Робота з питаннями сенсу, цінностей та особистої ідентичності. Для тих, хто шукає відповіді на глибші запитання.
Допомагаю компаніям налагодити процеси, побудувати продуктове мислення та розвинути організаційну культуру.
Допомагаю розбирати управлінські задачі, обирати інструменти й застосовувати їх, враховуючи людей, їхній досвід та обставини, у яких вони живуть і працюють. Поєдную досвід керування продуктами й командами з коучинговою практикою та психологічною й екзистенційною підготовкою.
Консультант приносить готове рішення ззовні — він експерт у вашій задачі. Коуч не дає рішень: він ставить запитання, які допомагають вам знайти власну відповідь і взяти за неї відповідальність. Терапія працює з минулим і симптомом — тривогою, травмою, депресивними станами. Коучинг працює з теперішнім і майбутнім: рішенням, роллю, вибором. Терапевтичне консультування — проміжний формат: він торкається внутрішніх переживань глибше за коучинг, але лишається сфокусованим на актуальній життєвій ситуації, а не на діагнозі.
Екзистенційний коучинг — це підхід, у якому робота йде не з технікою управління, а з питаннями сенсу, цінностей, свободи, відповідальності та кінцевості. Він потрібен тоді, коли зовнішні показники в нормі, а всередині — порожньо: керівник досяг позиції, але не розуміє, навіщо; лідер приймає рішення, які суперечать його цінностям; людина стоїть перед вибором, у якому немає «правильної» відповіді. Типові клієнти — C-level, засновники, продакт- і проджект-менеджери в точці кар'єрного або життєвого переходу.
Керівникам і лідерам команд, продакт-менеджерам (PdM) та проджект-менеджерам (PM), engineering managers і CTO, C-level (CEO, COO, CPO), власникам і директорам бізнесу, HR-директорам і People Partners, лідерам НГО та державних організацій. Спільний знаменник — людина відповідає за інших людей і за рішення, ціна яких висока.
Так. Уся робота — коучинг, терапевтичне консультування і консалтинг — проводиться онлайн українською мовою, тому географія не має значення. Значна частина клієнтів — українці, які релокейтнулись до Європи чи США і хочуть працювати рідною мовою та в спільному культурному контексті. За потреби окремі формати можливі англійською.
Характерологія в менеджменті — це прикладний погляд на типи характеру не для того, щоб «діагностувати» людей, а щоб розуміти внутрішній двигун співробітників і команд. Вона пояснює, чому людина на певній ролі поводиться саме так, які захисти вмикає під тиском і звідки насправді ростуть організаційні конфлікти. Це дозволяє керівнику приймати рішення на основі реальності, а не власних припущень чи чужих захисних реакцій.
Кризовий коучинг — це короткий інтенсивний формат для ситуацій, де ресурс вичерпано, а рішення ухвалювати треба: скорочення, злиття, втрата команди, вигорання лідера, робота під час війни. На відміну від регулярного коучингу, він фокусується не на розвитку, а на відновленні опори та здатності діяти — з подальшим переходом у сталіший формат.
Якщо у вас є питання чи пропозиції, надішліть повідомлення через цю форму