Онлайн-програма

Здоров'я організації

Найсильніша конкурентна перевага — це команда, яка вчиться швидше за конкурентів і не гальмує сама себе, яка може пройти кризи, виклики та вийти ще сильнішою.

Для кого ця програма?

Для керівників і лідерів команд, які хочуть будувати організацію, здатну навчатися, проходити кризи та виходити з них сильнішою — без самосаботажу й постійного внутрішнього гальмування.

Програма буде корисною, якщо ви помічаєте:

  • команду, яка працює багато, але повільно адаптується до змін;
  • внутрішні конфлікти, вигорання або втрату довіри під час викликів;
  • потребу зміцнити культуру навчання й стійкості на рівні всієї організації.

Що ви отримаєте в результаті?

Фокус програми — здоров’я організації як конкурентна перевага. Ви навчитеся:

  • Бачити системні причини гальмування команди, а не лише симптоми на поверхні.
  • Будувати культуру навчання, у якій люди швидше адаптуються до змін і викликів.
  • Проходити кризи свідомо — так, щоб організація виходила з них сильнішою, а не виснаженою.
  • Зміцнювати стійкість команди й лідерства без тиску та маніпуляцій.

Програма курсу

01
Діагностика здоров’я організації
Що таке здоров’я організації і чому воно сильніше за короткострокову ефективність.
Ознаки команди, яка вчиться швидше за конкурентів — і команди, яка гальмує сама себе.
Де в системі втрачається довіра, енергія та здатність проходити кризи.
Практика: діагностика поточного стану вашої команди / організації.
02
Стійкість, навчання та вихід з кризи сильнішими
Як будувати культуру навчання без формалізму й вигорання.
Як команда проходить виклики: від реактивності до свідомої адаптації.
Практичні кроки лідера, щоб зміцнити здоров’я організації на 30–90–180 днів.
Практика: план дій для зміцнення здоров’я вашої організації.
Астаф'єв Роман
Про мене

Астаф'єв Роман

Допомагаю розбирати управлінські задачі, обирати інструменти й застосовувати їх, враховуючи людей, їхній досвід та обставини, у яких вони живуть і працюють. Поєдную досвід керування продуктами й командами з коучинговою практикою та психологічною й екзистенційною підготовкою.

  • 10+ років керування продуктами й командами Product executive. Працював з продуктами в Sadeem Digital, Skylum, Viagio Group. Будував продуктові департаменти та керував кросфункціональними командами 50+ людей.
  • Коучингова практика з 2021 року Працюю з лідерами, менеджерами й продуктовими фахівцями. Мої індивідуальні клієнти працюють в Amazon, Logitech, monobank, OLX, Uklon, Сільпо, Star, SQUAD, JATAPP, ПриватБанку, UKRSIBBANK, WORK.ua та SKELAR.
  • Викладання та корпоративне навчання Викладаю Product Management у Projector Institute та супроводжую роботу над реальними кейсами компаній. Серед клієнтів корпоративних програм — Fozzy Group, SKELAR, TechMagic та інші.
  • Публічні виступи Спікер DOU Day, DOU Product Day, PM Day і тематичних зустрічей із менеджменту в ШОК.

Готові розпочати?

Залишайте заявку — надішлю деталі про найближчий набір та відповім на всі питання.

ЗВ'ЯЗОК

Якщо у вас є питання чи пропозиції, надішліть повідомлення через цю форму