Як будувати довготривалі стосунки з різними людьми? Як досягати потрібного результату, а менеджерам, розкривати потенціал своєї команди? Допомогти неідеальним людям, через недосконалі процеси, досягати достатньо хороших результатів в несправедливій нестабільній реальності.
Все це в курсі про психологію характерів мовою менеджера. Без діагнозів і зайвої теорії. Щоб менше воювати з опором — і більше спрямовувати цю енергію на результат.
Люди різні, і вони, очевидно, будуть конфліктувати задля досягнення мети. Менеджмент несе відповідальність за результат, приймає складні рішення та має розвивати команди. І найскладніше в управлінні — не процеси, а люди. Ця програма дає додаткову оптику, щоб бачити, що насправді стоїть за діями команди, і розуміти, як з цим працювати в довготривалій перспективі, щоб:
Ті, хто будує команди та продукти, впливає на стратегію та несе відповідальність за результат — і прагне розуміти людей глибше, ніж дозволяють базові знання менеджменту.
Підприємці, які прагнуть вибудувати організацію зі зрілою культурою — де сильні люди не потребують постійного менеджменту.
Лідери, які будують організації заради змін у суспільстві — і хочуть, щоб ці організації працювали стабільно в довгостроковій перспективі.
Фахівці, які супроводжують організації та людей у змінах — і хочуть додати характерологічну оптику до своєї практики.
Вчимося бачити «архітектуру» команди без складних термінів. Зрозуміти, що кожна людина — це набір налаштувань, які можна прогнозувати.
Зрозуміти, що відбувається з людиною (і з вами) на певному рівні ієрархії та при переході на новий рівень.
Здобудете навички прийняття рішень та вирішення проблем в складних контекстах та динамічних організаційних системах.
Отримаєте знання про організаційні культури та управління людським потенціалом для розвитку команд.
Зрозумієте, як інтегрувати вирішення суспільних задач у стратегії бізнесу і/або управлінську практику, здобуваючи стійку конкурентну перевагу.
Створення організацій, здатних адаптуватися до змін.
Розвиток компетенцій, необхідних для ефективної комунікації та взаємодії з людьми, провадження змін в організаціях.
Усвідомите вплив етичних переконань лідера на управлінську практику та організаційну ефективність.
Допомагаю розбирати управлінські задачі, обирати інструменти й застосовувати їх, враховуючи людей, їхній досвід та обставини, у яких вони живуть і працюють. Поєдную досвід керування продуктами й командами з коучинговою практикою та психологічною й екзистенційною підготовкою.
Супервізор організаційних кейсів на курсі. Співавтор програм: ШОК — Школа Організаційного Коучингу, ЕКОС — Екзистенційний Коучинг: Опори і Сенси, SETT — System Existential Therapy of Trauma. Співзасновник конференції Mental Health and Emotional Well-being Conference for Business. Co-trainer у програмі АМЛ — Антропологічний Менеджмент Лідерів.
Залишайте заявку — надішлю деталі про найближчий набір та відповім на всі питання.
Якщо у вас є питання чи пропозиції, надішліть повідомлення через цю форму